精彩展示积分制度启动了，你了解积分制吗？

为了提升公司的管理水平

增强员工工作的积极性

精彩展示于2019年12月份

引进了积分制管理系统

积分可是有大用途的

如果你还不知道就亏大了

快快跟我一起来学习一下

在积分制管理中，积分是认可员工工作以及体现员工价值的重要参考指标。所以积分即是物资奖励，也是精神奖励。对员工做事、做人等综合表现用积分进行量化，用奖分扣分进行考核。

在积分制管理中，由于福利待遇的分配打破了“大锅饭”式的平均分配主义。所以，更多的福利，更高的待遇将优先分配给积分排名更高的优秀人员。

在我们公司实行积分制管理，员工为了多拿奖金、多得福利，主动挣积分、主动付出，从根本上解决了员工的原动力问题。积分用的是名次，既节省了成本，又打破了分配上的平均主义。

▲部分同事已经获得的积分

那获得了积分又有什么用啊？

积分的用处有很多哦

不仅可以获得各种福利还可以兑换多种礼品

积分多多 福利多多

积分的作用是什么？

积分的作用就是“让优秀的员工不吃亏”、“让吃亏是福变成现实”、“多劳多得”等等。比如：在有了积分这个评选依据后，每年的部门评优不再是以前传统的“轮流坐庄”制，谁的积分排在前面，谁就是优秀员工的代表；在发放年终奖金及物资时，也是按照积分的排名去分配，谁的积分高排在前面，谁分配到的奖金和物资就越多等等

也就是说，积分彻底改变了“干多干少一个样”的结局。职位的晋升、工资的涨幅、逢年过节的物资等等，只要是公司拿出来的奖励资源，都可以按照积分排名的高低去分配。除了这些固定奖励的基础外，积分还有其他意想不到的惊喜。 

公司每月举行快乐会议，奖励优秀的员工；有完善的奖惩机制，出台积分制福利方案；每年的年会还会根据积分进行排名，奖励积分排名靠前的员工。

▲积分快乐会议上，同事们通过积分获得奖票上台抽奖

那么我们又该如何去挣取积分呢？

新员工是不是永远都追不上老员工？

接下来 小编就给你们支招~

积分的来源一共有四个途径：启动积分、固定积分、工龄积分、事件库积分（工作类、行为类）。

启动积分和工龄积分一样，也是一次性增加，后续不再奖励。不论是启动积分制时的在职员工，还是以后新进的员工，每人都按同一个加分标准，且只加一次。但是工龄积分是对老员工的一种认可，新员工刚进来公司的时候是没有的。

固定积分是每一个员工能力的体现，是给员工建立的挣分平台之一。固定积分可以分为：学历、职称、职务、技能、技术证书、特长、荣誉等等。员工的能力越强，固定积分就越高。固定积分的占比大概在总分数的20%左右。

▲提交奖扣的审批流程

事件库积分，是员工挣分的主要途径之一。在员工当月积分总数的占比为80%左右，一定是远远高于固定积分。

工龄积分是对老员工过去工作的一种认可。相当于积分制管理启动时对于过去没有使用积分制来认可工作的一种补偿。公司成立之初到启动积分制管理时的这段空白期，为了认可老员工的辛勤付出，我们用工龄分来体现价值。每个月100-300分，软件设置，自动计算，一次性奖励。也不存在每个月继续奖励的做法。这也是工龄积分与工龄工资不同的地方。

公司为了保持一定的平衡性，当年入职的员工，我们统称为新员工，并分在一个排名报表里。与老员工分开，年底时按照排名分配当年的福利待遇，次年后再划入老员工的阵列。所以新员工，努把力，还是可以追赶上老员工的积分。

现在是不是已经对积分制

有一个初步的认识啦~

这可是一个正向激励的管理制度